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R. Es difícil elegir, pues las dos cosas me han dado muchas alegrías, aunque debo decir que siempre me he sentido más abogado que gestor. ¿Ha habido grandes cambios en este sentido? En este momento, la prioridad es que él esté con su familia, vamos a apoyar eso y darle todo el tiempo que necesite. Rodrigo no le había comentado a nadie su intención de dejar la dirección del despacho y quedarse como presidente, pero el tiempo ha demostrado que ese fue un paso muy afortunado, teniendo en cuenta la desaparición dos años después del propio Rodrigo, que destacaría como cuarto momento. Estoy seguro de que, 15 años después de su fallecimiento, estaría orgulloso de ver dónde está el despacho y cuál ha sido nuestra trayectoria. Cada año, muchos se preguntan exactamente cuál es el valor económico de la pedrea, a pesar de que se repite el famoso premio de ‘mil euros’ más de mil veces durante la mañana del 22 de diciembre, lo que corresponde a 100 euros por décimo premiado. El club ha ganado el campeonato de la Liga treinta y cinco veces, la Copa del Rey en diecinueve ocasiones, la Copa de la Liga en una ocasión, la Supercopa de España en doce ocasiones, una la Copa Eva Duarte, la Copa de Europa catorce veces, la Copa de la UEFA en dos ocasiones, la Supercopa de Europa en cinco ocasiones, la Copa Intercontinental tres veces y la Copa Mundial de Clubes cuatro veces.

No les sale el nombre, pero te han visto mil veces. Es habitual oír a los socios de los despachos decir que cada vez les cuesta más conectar con las inquietudes de los jóvenes. Él ha estado en varias reuniones de socios y ahora va a pasar a presidir la Fundación Profesor Uría. R. Completamente. El tercer hito que destacaría fue cuando, en 2005, en Lisboa, Rodrigo Uría nos nombra socios directores a José María Segovia y a mí. P. Dentro de Uría Menéndez, usted ha vivido en primera persona el crecimiento de los grandes despachos de abogados en España, que coincidió con los años de gran desarrollo de la economía española. R. Mi impresión es que el proceso de institucionalización lo habíamos completado hace ya algunos años. En ese momento, se produjo la segunda gran transición al frente de la organización, pues se modificaba la dirección que llevaba 13 años al frente de la firma.

Ese va a ser mi vínculo con la casa. Por ese trabajo, a cuyas facturas también tuvo acceso El Confidencial, pagaron 4.500 euros. Los ejemplos van desde CBeebies, a recursos escolares y de secundaria, guías de revisión, universidades virtuales, hasta el acceso a la gama alta de literatura académica a través del programa de Google Académico. El portugués con sendos goles se convirtió en el jugador con mejor arranque goleador de la historia de la competición liguera tras superar el récord vigente desde hacía más de setenta años, al sumar quince goles en ocho jornadas disputadas hasta la fecha, en las que el jugador estuvo presente en siete partidos. He dado clase muchos años, siento que me entiendo bien con mis hijos y con los amigos de mis hijos, y siempre me he llevado muy bien con las nuevas generaciones del despacho. P. ¿Entiende Luis de Carlos a las nuevas generaciones de abogados? No tenemos una visión funcionarial de la profesión, ni queremos tener abogados acomodados. Cuando yo estaba en sexto, fui a una tienda de la calle Hermosilla a comprarme un traje para las prácticas que iba a hacer en BNP.

Empezando por el acto del 75 aniversario del despacho, camiseta de la real sociedad que celebramos en junio y contó con la presencia de Su Majestad el Rey. 2 de diciembre: el equipo se clasificó para los octavos de final de la Copa del Rey. P. ¿Mantendrá algún tipo de vinculación con Uría Menéndez a partir del 1 de enero? P. ¿Qué queda de Rodrigo Uría en lo que es hoy Uría Menéndez? P. ¿Qué le ha reportado más satisfacciones a Luis de Carlos, sus logros como abogado, es decir, para con sus clientes, o sus éxitos como gestor? Rubiales ha tenido que contestar a esta cuestión en entrevistas como la que concedió a Cope en octubre. Externamente, el respaldo de instituciones y clientes fue muy grande, lo cual nos demostró que Uría era una organización ya muy consolidada. Me seleccionaron y, al final de curso, entré a trabajar en Uría. Sinceramente, creo que la gente está a gusto en Uría Menéndez y de ahí la fidelidad que demuestran por la casa. El segundo momento relevante se produce en 1993, cuando Rodrigo Uría me envió a Barcelona para dirigir nuestra oficina allí, algo que no me esperaba. ¿Hay alguno que le haya resultado especialmente emotivo o significativo?

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